二、清静生产各人谈

通过项目司理“清静生产果真课”运动，由项目司理亲自解说清静生产的主要性及清静生产相关知识，并组织项目全员开展“清静生产各人谈”钻研会运动，围绕隐患排查治理、清静危害提防等方面，交流清静生产心得体会和履历做法，研究薄弱环节治理对策，探讨提升清静管理水平的思绪行动，汇智聚力，助推施工生产清静。

三、排查整治举行时

公司各级细密团结清静生产专项整治三年行动事情使命，开展“排查整治举行时”专题运动。由专职清静员落实一样平常排查，由项目司理部清静向导小组组织开展一次“大摸底”，周全深入隐患排查，并发动全员开展“查找身边隐患”等危害隐患举报奖励运动，排查清静违法违规行为，准时、定人、定步伐，包管整改落实到位。